中国的体育产业比以往任何时候都更好。然而，PPTV这个以体育赛事直播起家的互联网视频平台，却在结构调整、团队动荡、企业基因冲突的漩涡中变得越来越低迷和犹豫。

加入PPTV后不久，杨克就了解了苏宁的文化。

2015年底，苏宁正在筹备成立25周年大会。主持人告诉大家，当张近东董事长上台时，大家都要起立，用眼神向主席打招呼。在此过程中请勿鼓掌。主席讲话结束后，大家热烈鼓掌。掌声将一直持续到主席走出大厅。

杨克当时的感觉是“如见皇帝”。相比之下，当时苏宁25周年庆典的主题是“青春宣言”。

几乎与此同时，PPTV老员工陈凡也对“苏宁是一家什么样的公司”感到困惑。

陈凡举了一个例子。在苏宁成立25周年新闻发布会上，孙为民副董事长、步阳副总裁等公司领导宣读了PPT。步阳站起身来，道：“什么发布会？应该是个聚会，会很好玩的。”过了一会儿，任军副总裁进来，让团队再次播放PPT。当看到“派对”这个标题时，任骏立即说道：“什么派对？这是一场新闻发布会。” ”

“当时步阳出去，看到孙为民铁青着脸站在那里。”陈凡回忆道，在别人的暗示下，任骏察觉到了不对劲，改口道：“是的，不能太死板，就像一个聚会，但是你要注意，这还是一个发布会。 ”

“他们就这件事讨论了三个小时。”陈凡很快就因为“无法工作”而离开了PPTV。

苏宁和PPTV发生的“怪事”还不仅限于以上，比如最近体育界热议的西甲版权分发事件。

一场分配闹剧

这是一个有些令人难以置信的消息。 PPTV（后更名为聚力传媒）拥有2015-16赛季至2019-20赛季西甲联赛在中国大陆的全部媒体版权。在业内，乐视网和PPTV被视为针锋相对的竞争对手。如果说PPTV把西甲分给乐视体育，其实有点夸张了。

几个小时后，有自媒体报道了PPTV通过新影体育出售西甲的消息，证实了乐视体育转播西甲的可能性。毕竟，在体育赛事版权价格高昂的背景下，企业间的竞争与合作将成为大趋势——。这也是不少业内人士向澜雄体育传达的观点。

“如果能分发的话，没有人会忽视这一点，毕竟巨大的成本摆在那里。我们目前在西甲的分发是两条腿走的，一是广电平台，二是新媒体。” PPTV首席内容官楼一辰曾表示，我向揽雄体育表达了上述想法。

对于乐视体育来说，获得西甲联赛的转播权意味着它也拥有了欧洲五大联赛的转播权，这无疑是一个好消息。然而，乐视体育的喜悦很快就戛然而止。

按照计划，乐视体育将于8月18日下午向媒体发布关于收购西甲转播权的新闻稿。但当天中午，乐视体育高管接到中介新影体育的电话：PPTV决定不对外出售西甲转播权。

下午5点左右，乐视体育评论员梁翔宇在微博发文：“谈判结果并不理想，理论上我们还没有获得新赛季西甲的转播权，对不起大家。” 10小时前，梁翔宇向球迷暗示，他已经获得了西甲联赛的转播权。这时，于航在下面回复道：“今天宣布。”

不仅乐视傻眼，业内人士也感到惊讶。就连PPTV的一些内部员工也感到困惑。 8月18日下午，在PPTV举办的一场名为“纵横”的新闻发布会上，PPTV首席内容官楼一辰和副总裁尹远对于西甲版权是否应该分配给新媒体这一关键问题只字未提。

据蓝雄体育透露，乐视体育确实已通过新影体育与PPTV就西甲联赛的转播权进行了谈判。乐视愿意开出的价格超过1000万美元，双方似乎已经达成了意向。

乐视体育原本想将欧洲五大联赛聚集在一起

短短24小时，就发生了如此大的变化。究竟发生了什么？

“只是老大不同意而已。”一位内部人士告诉懒熊体育，在背负着版权成本难以收回和西甲想要尽快做大的双重压力的PPTV总裁米鑫看来，他有十足的动力去宣传西甲。关于版权分配，他已经和自己的顶头上司、苏宁集团副总裁任军进行了沟通，合同也在苏宁内部走完了流程。 “这件事不向任骏汇报是不可能的。”

“PPTV受到了苏宁高层的压力，他们觉得自己丢了面子。”PPTV体育前总经理周亮告诉懒熊体育。但目前尚不清楚上述“老板”和“高管”具体指的是张近东还是任军。

一位PPTV前高管告诉蓝雄体育，他事后与新影体育副总裁于凌霄沟通，得到的版本是这样的：“我们约定在18号PPTV发布会前不对外公布，但当天中午就公布了。” ，PPTV我给心影打电话，让他们不要卖，因为张近东不同意。”但该高管分析，理论上张近东不会亲自介入这种事情。

此事引起了业界的广泛讨论。有人认为是乐视体育先披露了这一消息，激怒了苏宁高层；还有人表示，乐视体育给出的价格并不能令PPTV满意。一位内部人士告诉懒熊体育，PPTV想向乐视体育高管解释此事，但乐视体育拒绝与他们沟通。

多位PPTV离职员工告诉蓝雄体育，苏宁是一家“善变”的公司，高管对PPTV的反复决策让高管团队决策困难。

“如果不是微博，不是苏宁，阿德里亚诺不也会后悔吗？”另一位已离职的PPTV高管告诉懒熊体育。

带着种种疑问，蓝雄体育于2016年8月26日前往PPTV位于上海张江的办公室，对PPTV（聚力传媒）总裁米鑫进行了采访。

“最终没有达成协议肯定有综合原因，包括价格、对乐视支付能力的担忧、时机问题等。这是一个综合评估，正式协议和相关条款还没有推出。”米心河告诉懒熊体育，“所以（乐视提前披露的消息）是不准确的信息。从某种意义上说，在我们没有达成协议的情况下，他们做出这样的事情是有问题的。”

米鑫表示，聚力传媒拥有完整的治理结构。作为总裁，她行使董事会授予的治理权，并不是简单地向任骏汇报。“这件事其实是我的事。”

从乐视、新影等合作伙伴的反应和情绪来看，事情并没有那么简单。 “这件事发生后，业内没有人敢与苏宁（PPTV）合作。”上述离职的PPTV高管表示。

与于凌霄沟通的辞职高管听到的细节是，PPTV还希望新影体育帮助分配西甲新媒体版权，包括出售给腾讯体育，但新影的态度目前不得而知。

热门西甲版权

“西甲是PPTV体育手中最大的牌。”周亮说道。

在腾讯收购NBA、FIBA、ESPN等版权内容并谋求在篮球领域扩张的背景下，乐视体育则收购了中超、亚冠、亚冠等足球赛事版权。英超、PPTV于2015年8月收购了西甲全媒体。版权几乎是一根救命稻草。

“垂直领域的小众赛事，比如格斗、棒球等，我们以前有过，总是有一万到两万人观看，不是少了，而是没有了。不可能把这变成一个故事。” “一个故事，我们还需要头部资源。”前PPTV员工陈帆告诉懒熊体育。

按每年5000万欧元计算，苏宁为西甲支付了2.5亿欧元。即使在“版权泡沫”的今天，这个数字仍然不小。如果纯粹理性的话，这个价格有点高了。也可以理解，在当时的背景下，PPTV输掉英超只能逆势而上。

从竞技层面来看，欧足联将西甲联赛列为欧洲第一赛事，但从商业价值上来说，西甲联赛和英超联赛无法相提并论。据德勤体育发布的《2016年度足球财务报告》数据显示，自2016-17赛季以来，英超转播权交易额已超过德甲、西甲、意甲转播权交易额之和。

帮助苏宁谈判西甲版权的正是双刃剑体育。其CEO蒋立章曾向懒雄体育表示，苏宁当时的意图足够强烈。姜立章的合伙人、Media Base Sports首席执行官佩雷·瓜迪奥拉向懒熊体育透露，苏宁并不是当时唯一的竞购者。还有另一家中国公司竞标。两者价格相差无几，但最终苏宁中标。一场版权之争。

8月18日聚力体育（pptv）发布会，聚力传媒总裁米鑫（左二）出席发布会

这张王牌在手的第一年，PPTV第一年的表现并没有超出预期。

“上赛季我们表现不佳，没有得到应有的关注度。”一位PPTV中层员工向懒熊体育解释道。这也是我们考虑在新一季分配新媒体版权的原因。 “我们的目标是让用户之间肯定有竞争，但更重要的是让更多版权方看到我们运营版权的能力。”

与刚刚学会做转播平台的新影体育相比，平台属性对PPTV来说更为关键，其作为版权分销商的作用被削弱。

“让别人养成习惯，你想看球就来找我，去PPTV，PPTV没有，就去别处找，这就是平台意识。”周良说道。号称拥有300多个赛事版权的乐视体育也有同样的想法。

对于目前的PPTV来说，如果将所有筹码都放在自己的平台上，未来四年无法为西甲在中国市场带来足够的曝光度和粉丝基础。 2020年之后，很有可能失去这张王牌，坐镇其他赛事。版权谈判桌上也缺乏筹码。

从某种意义上说，毕竟还剩下四年，PPTV还有机会。

以西甲联赛首次对中国开球时间进行重大调整为背景，在8月18日的发布会上，PPTV拿出了一套运营方法论：体育彩票与游戏娱乐相结合，线上线下活动相结合，名嘴加持。电子商务和旅游业对外开放。

“我们内部将8月18日的发布会视为一个新的起点。”上述PPTV中层员工表示。在球队相对稳定的情况下，他希望这次能干一番大事。

不过，团队稳定对于PPTV来说并不容易。它刚刚经历了一轮人事动荡。原PPTV副总裁、体育总经理张迅于7月底辞职。目前，PPTV总裁、苏宁文创集团副总裁米鑫直接管理PPTV体育。

团队是否会继续动荡，能否在一些关键问题上与苏宁高层顺利沟通，获得系统支持，如何融入企业文化基因，这些问题就像定时炸弹，潜伏在公司内部。

PPTV往事

时间拨回到十年前，2005年，淘宝才诞生两年。让苏宁头疼的是国美——，一家如今几乎被人遗忘的电器零售商。当时，它在苏宁大本营南京首次开设了旗舰店。

大约在同一时间，足球迷姚鑫在上海创立了思立计算机系统有限公司，并开发了网络电视直播软件PPLive，即PPTV的前身。

同年，土豆网成立。 2006年，优酷、酷6网成立，门户网站也开通了视频频道。这个新兴行业就像一片黑暗的大陆，有未知的恐惧和兴奋，也有闻得到的金钱气味。那时，他们不用担心谁偷了版权，也不用担心下一笔投资从哪里来。他们的目标简单明了：增加流量并增加用户数量。这将是下一步讲故事的前提。

姚鑫的软件之所以被称为“PPLive”，是因为直播（Live）被视为最大的亮点。除了突发新闻之外，直播的最大需求就是体育赛事。 PPTV与其他视频网站最大的区别在于，体育从一开始就植根于其基因中。定位为以国际重大体育赛事直播为核心的网络电视平台。

依靠先进的技术手段，截取电视信号，也就是所谓的“热点链接”，PPTV迅速聚集了大批体育迷。据PPTV官方数据，2006年德国世界杯期间，同时在线人数突破100万； 2008年奥运会期间，同时在线人数突破500万； 2010年，1.75亿人通过PPTV网络电视在线观看南非世界杯。

“2010年夏天，世界杯期间，我在香港，没有地方看球，我无意中在网上搜索到了这样一个软件。对于我这样没有地方看球的人来说，它非常适合我。”非常口渴。”因为这个机会，周亮对PPTV产生了兴趣。很快，周亮与时任PPTV CEO的陶闯在上海张江的一家酒店见面。双方一拍即合，“我想把PPTV打造成一个媒体平台，而不仅仅是接收电视信号。” ”

当时，PPTV第四轮融资正在紧锣密鼓地进行。 2011年初，PPTV获得日本软银2.5亿美元投资。

“拿到融资后，我们辛苦了一百天，唯一做的就是打造‘PPTV’品牌，花了很多钱在北上广深各地做广告。”周亮告诉记者。兰雄体育.打造这个品牌花费了数亿元人民币。这是PPTV发展史上的第一次品牌调整，“因为陶闯觉得电视这两个字母更有吸引力、更有辨识度。”

PPTV创始人姚鑫在一篇文章中解释道：“为什么要把PPLive从PPTV中分离出来？PPLive是一个公司品牌，而PPTV是一个网络电视品牌。PPLive不仅是一个PPTV品牌，还有手机网络、机顶盒和网络电视。”这是一个综合性的平台。”

PPTV影响并服务了一大批中国体育迷

在向媒体平台转型的同时，PPTV体育开始购买足球、篮球等知名赛事的版权。 2010-11赛季是英超联赛，后来逐渐扩展到中超、CBA、意甲、法甲、德甲、西甲等赛事。 2012年，PPTV成为波兰-乌克兰欧洲杯网络直播平台之一。

“2012年欧洲杯对我们来说是一个巅峰，我们第一次有了网络体育媒体的感觉。”周亮回忆，他刚进公司时只有6个人。 2012年欧洲杯期间，有近70名员工。 2012年，PPTV还专门针对体育栏目制作了一款移动应用，即“PPTV第一体育”。

2012年是PPTV的巅峰期，当时乐视体育的前身乐视体育频道刚刚上线。 2012年欧洲杯结束后，雷振坚飞往上海招揽周亮，但最终未能成功。

“当时我认为PPTV应该有一个甚至两个竞争对手，这样才能撑起整个市场。我希望提高版权价格，这样才有营销价值和平台价值。如果没有竞争对手，价格就炒不起来了。”周良说道。

这一天很快就会到来。 2014-15赛季的英超转播权以1100万美元的天价出售。虽然还不到当前赛季的三分之一，但已经是2013-14赛季价格的十倍了。要知道，2010-11赛季PPTV首次夺得英超冠军时，只支付了60万美元。

可以说，2014-15赛季是中国体育版权市场的转折点，PPTV在其中发挥了重要作用。新英开出天价后，分别游说各个潜在买家。 PPTV于2014年8月8日首次宣布与新影签约，签约知名评论员詹军。

“那一年真的很动荡。”陈凡向蓝雄体育回忆道。看到PPTV签约英超，乐视体育也兴奋不已，在开赛前几天迅速签约。 “当时乐视网刚刚来，刘建宏也刚到。坦白说，乐视网当时画面比较卡顿，没有很好的解说。就流量而言，一场英超比赛我们占了80%。” ，乐视最多占10%，新影占5%。”

2014年3月，乐视体育独立并提出了一个超级目标：成为基于“IP运营+内容平台+智能化+互联网服务”的全产业链体育生态公司。

在这个关键的一年里，乐视体育像野蛮人一样横行，抢夺版权和人才，完成高位融资，形成压倒性的声势优势，不断完善会员产品和技术支持。相比之下，PPTV的势头逐渐减弱，不少老用户开始远离PPTV。

靠英超成名的PPTV在随后的2015-16赛季失去了英超转播权，引起业界轩然大波。 “如果我们失去英超联赛，那将是非常痛苦的。”陈凡说道。

如今，至少从声誉上来说，PPTV已经很难重拾昔日的辉煌了。当乐视体育发布本赛季西甲联赛将转播的消息时，有网友在虎扑体育论坛上发起了投票讨论。当时，有72.3%的网友表示会去乐视网观看西甲。

不过，在米心看来，现在还远远没有到格局确立的时候。 “真正的球员还没有进来。体育的优质IP是有限的。理论上来说，如果你足够有钱，你就可以垄断它，但为什么这种情况没有发生呢？”商业模式是否已准备好应对这一举措？很难说。如果你现在付出了很多努力，未来可能无法获得回报。”

高管轮换的旋转门

2013年10月28日，苏宁联合弘毅投资4.2亿美元入股PPTV。本次投资中，苏宁云商以2.5亿美元收购PPTV 44%的股份，成为公司第一大股东。 PPTV本轮投资估值为5.68亿美元。此后，PPTV开始由弘毅派出的联想团队管理，陆岩接替陶闯出任新任CEO。

从当时的情况来看，留给PPTV的选择并不多。

“我愿意选择不同的道路，我不想专注于大规模发展，我选择横向发展，希望通过资源整合创造出新的创意。” 2014年初，姚欣解释了为何选择专注于电子商务的苏宁。

另一边的苏宁也面临着类似的情况。苏宁2013年上半年财报指出，下一步工作重点包括“布局流量入口”。

阿里巴巴入股新浪微博后，苏宁被迫加快流量渠道并购步伐。一位不愿透露姓名的爱奇艺高管在接受《财经天下周刊》采访时表示，“苏宁对于发展电商特别着急，而发展电商业务需要大量的流量。达魔帮苏宁进行了战略规划，其中包括收购SNS、视频等四大类流量门户。虽然与其他主流网站相比，PPTV没有什么特别的优势，但PPTV是剩下的值得收购的视频网站中规模最大的。”

现在回过头来看，显然苏宁控股PPTV并没有达到“1+12”的效果，但造成这一结果的原因各方都无法说清楚。

在董事长张近东的带领下，苏宁控股意甲豪门国际米兰

正如外界所预料的那样，苏宁最终在2014年11月24日卖出了——。作为外行，第一大股东苏宁已经以谦虚的态度站在了PPTV管理权的边缘大约一年的时间。苏宁云商2015年财务报告显示，报告期内，公司继续收购其持有的PPTV 21.28%股权。

PPTV一名离职员工向懒雄体育透露，苏宁决定全面接手的触发事件，很可能是耗资超过2000万元的大型地铁广告。 “苏宁觉得联想乱花钱，这是有问题的，当时闹得很大。不高兴。”

“苏宁进来后，做出了一件让人震惊的事，当天就宣布吕燕下课。”周亮回忆道。

大约两个月前，周亮因“解说门事件”被PPTV处理。为了稳定团队，PPTV CEO陆岩确保周亮留任，成为幕后主理人。如今吕燕出局，意味着失去庇护的周亮也将告别PPTV。一个流行的故事是，周亮不小心向张近东泄露了侮辱性的话，张大伟勃然大怒。

周亮离开后，PPTV体育总经理一职空缺。原队二把手董力以代理总经理的身份出任董事职务，并向从苏宁空降的范志军汇报。

范志军现任苏宁云商上海区域负责人。之前他对视频网站的内容和运营了解不多。上述辞职员工表示，他曾向苏宁集团总裁办询问过，派范志军来管理PPTV的主要原因是“因为他比较亲近”。

范志军、董力上任后，PPTV很快遭遇滑铁卢，失去了2015-16赛季的英超转播权。

“当时没有及时给心影确认信，后来心影给了新浪，卖给了三个店，一卖完就没有了。”一位内部人士告诉蓝雄体育。苏宁入驻后，其严格要求、军事化管理风格以及对版权市场缺乏了解，导致上传和发行不顺利。 “这次西甲版权不也是同样的情况吗？我让双刃剑帮忙买，又让心影帮忙卖，我急需帮助，乱医。”

迫于压力，范志军开始加快物色PPTV体育总经理人选。 2015年11月，原五星体育传媒副总经理张迅加入公司，董力同时离职创业。与此同时，PPTV平台也渴望找到更专业的人来接手。 2016年初，原CIBN互联网电视副总经理米鑫加盟，担任PPTV平台总裁，范志军退出。

此时，PPTV之前组建的百人运动队几乎全部离开。 PPTV内部存在CIBN、百视通、五星体育等多派系并存的复杂局面。

加入俱乐部不到一年的张迅于今年7月底正式辞职。外界猜测五银河与CIBN、张勋、米心之间存在着微妙的关系。比如，米鑫在购买体育赛事转播权等事宜上绕过了张某。快速地。张迅和米鑫分别担任PPTV副总裁和总裁，但他们分别向任骏汇报工作。

在张勋提交辞职信的时候，苏宁也在考虑再次调整张勋的汇报路线，而新的汇报对象很可能就是米心。这或许是促使张巡离开的直接原因。 “确实有一个触发因素导致了最终决定离开。”张巡这样说道。

一位离职员工告诉懒雄体育，直接向任军汇报的高管能否与苏宁集团高层建立顺畅的沟通非常关键。

知情人向揽雄体育透露，任骏是张近东的侄子，也是张近东的指定接班人。他目前是苏宁集团的“二把手”，分管云业务、金融、文创、体育、投资五大板块。

张迅曾对蓝雄体育表示，由于任骏负责的事务太多，他能分配给PPTV体育的时间非常有限。在任期间，他甚至没有机会向任骏详细解释自己的发展思路。

未能引进外部投资

“PPTV目前的品牌在下滑，主要有三个原因。一是团队不稳定，一直在调整，架构不断合并、拆分。二是对媒体平台缺乏了解，如何打造媒体“平台、如何与苏宁之间有机结合非常僵化，没有将硬件、内容和流量结合起来。第三个原因是企业文化的不兼容。”一位离职员工告诉蓝雄体育。

建筑领域的分拆和合并确实存在。 2015年下半年至2016年上半年，苏宁集团对PPTV进行了多次架构调整。首先，将PPTV从云业务中分离出来，划入苏宁控股集团旗下的文创集团，后来又成立了体育集团，收购体育集团后，将PPTV体育业务划归体育集团。

然而，企业文化的不兼容似乎是PPTV面临的最大问题。

有两件事让另一位PPTV前员工印象深刻。

首先，他身边的一位同事接到了张近东本人的电话，这让他意识到这些同事是直接向张近东汇报的，“PPTV的各个部门分散着十几个人，都是苏宁管理培训的人”来自卫生系统的人，相当于锦衣卫！”

二是张近东在苏宁云商大厦设宴招待西甲联赛主席。当时，苏宁合伙人级别的两位经理正要入座。张近东看了一眼，说道：这是谁？到什么水平我还可以吃？ “他很关心这种事情。”

苏宁以军事化管理着称，这使得外来人才很难融入。企业文化是其无法规避的重要原因。张近东这一代企业家的管理风格不可避免地带有时代的印记。

一路拼搏，苏宁有自己独特的文化

关于文化问题，米鑫告诉懒熊体育，他加入PPTV已经半年多了，对这里的文化和氛围非常适应。 “其实苏宁现在比以前开放多了，任何一个公司在人才培养上都必须形成一个持续的体系，转型过程中需要引入新的文化和力量，这是相辅相成的。”

对于团队更换的问题，米心也耐心解释道：“PPTV可以说是PC时代的王者，但行业的大趋势是PC在萎缩，包括很多门户网站，一个团队或者一个人都无法做到。”逆势而行，但这时候正好出现了一些问题（团队动荡）。”

2015年底，阿里巴巴战略投资苏宁云商，外资间接持有云商股份，而PPTV的合作伙伴华数集团则是互联网电视持牌人。为此，苏宁集团将PPTV从云上剥离出来，置于苏宁集团旗下另一家非上市公司。

巨额亏损或许也是苏宁云商剥离PPTV的重要原因。苏宁云商2015年财报显示，报告期内PPTV亏损7.9亿元，PPTV 68.08%股权转让价格为3.98亿美元。由此推算，PPTV目前估值为5.85亿美元，与2013年苏宁入股时相差无几。

一位知情投资者向懒熊体育透露，经营亏损可能让苏宁想要退出，希望引入外部投资者。在PPTV剥离给非上市公司期间，苏宁接触过一些潜在投资者。其中一人给出了价格，希望完全接受，但最终没有达成一致。

“全部卖掉的可能性是不存在的，但苏宁本身也处于转型期，所以还没有想清楚如何定位PPTV、如何发展体育。即使今天已经比较清楚了，但还是没有想清楚。”还没有完全理解。融资不仅仅是估值的问题，你还需要弄清楚如何做到这一点。”上述投资人告诉澜雄体育。

谈到亏损的问题，米心有不同的看法，“你要看这个行业谁能真正盈利。如果我盈利了，那是一件很奇怪的事情，就像让一个五岁的孩子去对抗一个一百岁的孩子。”公斤包装。”

米鑫告诉懒熊体育，至少他没有听说苏宁集团将全部出售PPTV，但有独立融资和上市的计划。他希望引入的投资者能够帮助PPTV弥补短板，比如内容的生产能力、欣赏能力和运营能力，以及拓展变现方式的能力。

在PPTV众多离职员工中，周亮与PPTV的关系至今仍未完全断绝。双方仍在就周亮在PPTV任职期间以个人名义购买的域名进行诉讼。该域名包含“ppsports”等。字母，目前由他离开公司后创办的公司使用。

用户评论

仰望幸福

唉，PPTV体育这次西甲的失利太可惜了，感觉管理层有点混乱啊。

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相知相惜

西甲这么火，PPTV体育怎么就败下阵来了？是不是高管层出了问题？

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搞搞嗎妹妹

苏宁犹豫不决，导致PPTV体育在西甲失利，这种决策太不明智了。

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花菲

PPTV体育在西甲的失利，高管不稳定是一大原因，得赶紧调整啊。

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凝残月

看样子苏宁对PPTV体育的投资有些犹豫，这导致西甲失利了。

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命该如此

西甲这么热门，PPTV体育却失利了，真是让人失望。

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赋流云

PPTV体育在西甲的失利，是不是因为高管层变动太频繁了？

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放肆丶小侽人

苏宁对PPTV体育的投资态度，是不是导致西甲失利的关键？

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秘密

西甲这么精彩，PPTV体育却失利，真是让人心痛。

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泡泡龙

PPTV体育在西甲的失利，可能和高管不稳定有很大关系。

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无寒

苏宁对PPTV体育的投资，是不是应该更加果断一些呢？

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堕落爱人！

PPTV体育在西甲失利，感觉是内部管理出了问题。

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冷月花魂

西甲这么火，PPTV体育却失利，是不是营销策略也有问题？

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从此我爱的人都像你

苏宁对PPTV体育的投资，看来是要重新考虑了。

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灵魂摆渡人

PPTV体育在西甲的失利，让人对他们的未来感到担忧。

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莫飞霜

高管不稳定加上苏宁犹豫，PPTV体育在西甲的失利是意料之中的。

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你瞒我瞒

西甲失利对PPTV体育来说是个打击，希望他们能迅速调整。

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tina

PPTV体育在西甲的失利，暴露了管理层的很多问题。

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浅嫣婉语

苏宁对PPTV体育的投资，是不是时候做出改变了？

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