越南球员庆祝进球

元旦当天，中国男足1-3不敌越南队。我失去了所有的内衣。

对于首次进入12强的越南队来说，他们最大的愿景就是在主场拿下中国队，他们也做到了。

未来很长一段时间，越南队都将是中国队在亚洲的绊脚石。只有了解自己和敌人，才能更清楚地了解自己的立场。越南足球在过去10年里取得了怎样的长足进步？其实，这与他们对中国足球的大量资金投入有直接关系。不过，他们的大笔资本并没有集中在一线队，而是放在了青训上。

越南大型财团资助的青训发展迅速。

越南过去一直被外界视为弱队，本届世预赛12强赛的表现也是如此。前7场比赛他们遭遇7连败，直到第8场击败中国队。团队。

总体而言，他们在2018年获得U23亚洲杯亚军，在2019年杀入亚洲杯决赛淘汰赛，此次进入世预赛12强，逐渐积累了丰富的经验。越南足球能够在大赛舞台上越走越远，与他们对青训的重视和基层群众对足球的热爱是分不开的。

2018年1月23日，越南民众走上街头庆祝和庆贺U23国家队晋级亚洲杯决赛圈。

据统计，越南目前足球参与人口已超过60万，注册职业运动员近5万人。这个数字远远落后于中国。回顾过去几年，越南各级青少年队已经开始碾压中国各级青少年队，这也让越南人有足够的底气在主场击败中国队。

越南足球能够走上这样的上升之路，得益于这两位大人物。一位是嘉莱皇鹰集团董事长段元德，一位是TT集团董事长杜光贤。

段元德嘉莱黄莺俱乐部主席

2007年，段元德出资成立了一家名为“嘉莱黄鹰-阿森纳JMG学院”的公司，由嘉莱黄鹰集团、阿森纳足球俱乐部和法国JMG学院共同创办。此后，他们开始专注于青训，努力了十年。曾培养过阮功峰、梁选昌、阮俊英、阮文泉、陈明旺、武文成、阮峰红队等球员。作为嘉莱黄安的第一代青训产品，这些人已经在越南国家队站稳了脚跟，也帮助俱乐部时隔16年重返亚冠联赛。

嘉莱黄英集团最初是一家家具制造商，后来扩展到房地产、采矿、木材、橡胶、水电等领域。 2007年涉足足球时，嘉莱黄英集团的段元德已是越南首富。

现阶段，嘉莱青训还存在一些不足。除上述球员外，越南国家队没有其他新鲜血液。然而，“造血”的接力棒落在了杜光宪的TT集团身上。

杜光宪

TT集团于2006年正式进军越南足坛，河内TT俱乐部（2018年更名为河内FC）当年开始征战越南C联赛，并在短短三年内完成了惊人的“四级跳”。由于球队财力雄厚，近十年来一直是联盟的夺冠热门，至今已夺得五次联赛冠军。他们有点像越南的“恒大队”。但从企业性质来看，它们更像是越南的“苏宁”。

1962年出生的Do Quang Hien从河内大学物理系毕业后，在国营企业河内电视台修理厂工作。 1993年，他到上海创办TT公司，从事家电销售。 TT公司逐渐垄断了松下、东芝等日本品牌在越南的销售渠道，后来又投资了摩托车装配线等项目，逐渐让杜光贤成为越南顶级富豪之一。

TT Group是越南继Gia Lai Hoang Anh之后第二支具备青训井喷条件的球队。目前，越南国家队名单包括杜雄勇、阮光海、范德辉、杜伟明、段文厚、阮清忠、陈廷仲、裴黄越英，这些都是多年努力的成果由TT 集团提供。

越南U22国家队

有趣的是，TT集团近年来培养的国家队队员大部分都是防守型球员。国家级中后卫的产出率是越南最高的。韩国队主教练朴恒绪上任以来，一直采用三中后卫体系。同时，每届越南国家队集训，河内FC都至少有10名球员入选。这群由Gia Lai Hoang Anh和TT集团培养的年轻人正在不断尝试改变越南足球的现状。他们历史性地在亚运会半决赛、亚洲杯半决赛、世预赛12强中击败了中国队……进步是肉眼可见的。

随着自身的战术打法被对手研究透彻，越南队的短板逐渐暴露出来。此外，越南青训也开始呈现出乏善可陈的趋势。如果他们想在亚洲更进一步，仅靠目前的阵容对于越南队来说还不够。与亚洲顶尖球队同场竞技。不过请注意，目前越南队的平均年龄只有25岁，比中国队年轻了近4岁。这意味着越南队正在上坡，而中国队正在下坡。

越南青训体系反哺联赛体系

“企业足球”在越南的痕迹显而易见。回顾越南联赛的历史，你会发现它与中国职业足球联赛的现状惊人的相似。

越南足球联赛结构体系的形成可以追溯到20世纪80年代。 1980年，越南足球开始形成自己的半职业联赛体系。首届联赛共有17支球队参加。后来他们效仿欧洲其他国家，将联赛分为四个级别。这种结构一直延续到今天。

图片来自@东南亚足球新闻

从2000年开始，越南顶级联赛终于正式迎来了赞助商，并成立了职业联赛（VPF）。顶级联赛的参加人数也固定在14支球队，但这种有序的节奏只持续了10年。自此，越南足球进入了职业联赛成立以来的第一个寒冬期。自2012赛季结束以来，大量俱乐部因财务问题未能获得入场资格。结果，自2013赛季开始以来，越南联赛一直在走下坡路。三角金字塔联赛结构。

一些越南老牌俱乐部都出现了不同程度的拖欠工资情况。成立于1956年的广宁煤炭队去年年底宣布正式退出职业联赛。就像中国足球输给了江苏队一样，广宁煤炭队的退出无疑是越南足球的损失。

有趣的是，退出的公司越多，大财团就能利用自己的青训体系占领更多的职业联赛版图。并非所有越南省份都能负担得起体育运动的费用。越南西北部地区经济相对落后。他们无法常年拥有自己的球队，这使得这里成为越南足球的沙漠地区。为此，TT集团董事长杜光贤动用多支青年队，对一些没有球队的城市进行介入。

2011年，河内TT队组建了第二支队伍参加职业联赛。这支队伍由越南国家队现任主力杜兴勇、阮光海、杜维孟、陈廷仲等人组成。 2015年，他们获得次级联赛冠军并升入顶级联赛。从获得晋级资格的那一刻起，这支河内第二队的股权就与母队河内TT分开了，但实际上他们仍然保持着战略合作关系。 2016年4月，这支河内二队只在顶级联赛踢了4轮，就南下胡志明市并更名为西贡足球俱乐部。

2019亚冠联赛资格赛，山东鲁能泰山VS河内FC。阮文觉率先进球

借鉴首届“炮弹救援”的成功经验，2018年由裴黄越英、黎文春等国家队球员组成的河内第二批青训梯队已具备升级资格。为了达到顶级联赛的准入标准，球队选择南迁至河静省，并更名为河静红灵俱乐部。 2019年，他们获得了次级联赛冠军，并如期晋级。这也是继河内TT之后，又一支以最快时间完成联赛四级跳的越南足球队。

目前河内第三波青训产品也已准备好冲击顶级联赛。 2020年，还在三级联赛打拼的河内第三波梯队选择与富寿俊秀队合并，并于同年成功晋级越南二级联赛，给这些年轻球员带来了更多的机会。人们有机会在专业领域找到工作。

当然，这种特殊现象也意味着同一个财团控制着四家职业俱乐部，这对越南联赛确保公平性来说是一个很大的挑战。