虎嗅机动资讯组作品

作者| 黄庆春

题图 | 视觉中国

2020-2021赛季英超联赛将在一周后开始。

然而等待国内球迷的却是英超官方的突然“放弃”，至少前几场英超比赛不会向国内观众转播。

一场无可避免的纠纷

这一矛盾最先由英国媒体公开。

UK 《泰晤士报》的马丁·齐格勒表示：“英超联赛将考虑暂停与PP Sport的合作，因为英超联赛官员在六个月内支付了1.6亿欧元的版权费。”这就是英超联赛官员宣布的计划。 ”。终止与中国广播电视总台的合作关系。

英超官推宣布与PP体育解约截图

双方合作于2019年7月开始。 PP体育斥资5.3亿英镑获得2019年至2022年三个赛季中甲联赛独家转播权。 —— 这个价格相当于2019年价格的12倍。英超联赛有史以来的版权周期创下了英超联赛海外版权的最高价格。

当时，PP体育向英超官方预付了2.65亿英镑，之后交易确定，PP体育自2020年3月起继续向英超支付三个赛季合作总额的30%。 1.6 亿欧元意味着分三期支付年度合作金额的80%，相当于约4 亿英镑。

当胡秀向PP体育证实这一情况时，对方表示，“其实这个问题已经在协商很长时间了，双方在3月份疫情比较严重的时候就开始沟通了。”表示。

现在来看，PP体育与英超官方的谈判细节尚未透露，但最终双方破裂，合同在英超新赛季开始前10天突然终止。

英超官方在声明中给出的理由非常直接：PP体育延迟支付约定的付款期限，被迫终止合同，并且显然支付了三场比赛总费用的50%。不过，他们想通过友好协商，在继续缴纳费用方面“获得折扣”，但英超只是放弃了。

一位体育行业律师告诉胡秀： “疫情的影响是前所未有的，但就目前情况而言，外界并不知道双方之间的合同细节。”这是一份针对极端情况的补充合同。双方均遵守合同本身。”

PP体育声明

此外，他对PP体育随后的声明感到非常困惑，称“PP体育在声明中表示，‘双方对版权价值存在判断分歧’”。如果签约时没有约定版权价值，如果PP体育以传染病疫情为借口解约，那么英超解约是没有问题的。不要付钱。 ”

当然，PP体育以上帝视角来充当理性客人是不公平的。

这是因为，按照传统，球队球员在闲置期间面临着减薪。疫情对体育产业造成重创，从赛事转播权买家到体育媒体、票务公司、衍生品销售平台等上下游企业都遭受了不同程度的损失。损失最大的上游企业是转播费损失最大的转播平台。与活动版权方“谈判”是完全合理的。

《新华网》 相关文章：“为了应对收入下降，广播公司正在采取拒绝付款和推迟版权费等措施来缓解压力”。还要求停工期间“按照合同条款进行赔偿”。

英超官方的“两副嘴脸”

事实上，今年此类冲突并不是孤立事件。

5月9日《米兰体育报》报道，天空体育已致函意甲及其20家具乐部，表示不会按照承诺支付第六笔也是最后一笔转播费。

6月，英超联赛和天空体育达成协议，退还1.7亿英镑的转播费。该协议将延长至2021/2022赛季结束，在此之前天空体育将继续照常支付预订费，保护英超联赛和各俱乐部的现金流。这意味着英超官方已同意重新谈判转播合同，条件是天空体育将付款方式改为延迟退款。

从这个角度来看，英超联赛并没有完全忽视转播权费用。毕竟，体育赛事和转播权本质上是一个利益共同体，而不是零和游戏。

英超官方对中外合作伙伴表现出“两张脸”的一个重要原因是PP体育和天空体育与英超官方的谈判时间不同。

PP体育原本在签约时和联赛停摆期间，应该能够牵头与英超各方协商转播权的价格，但结果，现在比赛已经到了重启的地步。阶段上，PP体育还没有这么做。你不仅错过了最佳的谈判时机，而且还完全失去了即使在付款期限之后也无法掌控的事实。

某平台前体育赛事版权负责人就对虎嗅表示：

“为了获得国际赛事的转播权，平台必须提前做好一些规划，并有能力为最坏的结果做好规划和准备。

否则，如果一个赛事即将发生变化，我们需要提供运维人员、季节性的比赛解说、提前提供足够的CDN带宽，以及一个新的、规格齐全的工作室，你只能永远跟随别人的行动。 ”

PP体育平台会员的处境就更糟了，双方都解约了，用户肯定无法通过PP观看正版转播内容，必须要想办法。

在侵犯用户权益的情况下，即使英超有过错，用户也只能向PP主张观看权，而PP则要承担赔偿责任。维护视频用户的合同责任和英超联赛的权利。

其次，PP体育可能已经失去了继续与英超合作的能力。

根据合同，PP体育必须立即向英超官方支付约13亿（1.6亿欧元）的特许权使用费，这个数额对于其背后的“父亲”苏宁集团来说是“难以承受”的，这笔金额有可能被解雇。 20%。 “开支。

苏宁易购集团有限公司2020年上半年业绩

近年来，苏宁集团主营业务持续亏损。之所以每年的财务报表都看似盈利，无非就是苏宁易购通过出售部分亏损业务、出售投资股票而取得的效果。

这种出售业务撑起门面的做法，在资本蓬勃发展、企业迅速扩张的时候很常见，但一旦出现疫情这样的突发事件，整体环境恶化，这就很容易在集团内部引发连锁反应。由于一定业务水平的束缚。

因此，在PP体育未能如期支付英超版权费之前，社交平台上已经有“苏宁足球俱乐部拖欠球员工资”、“江苏苏宁拖欠英超联赛版权费”等帖子。 3个月了，有消息传出他欠费了。奖金。 ”

换句话说，即使天空体育先付款后延迟退款的模式不能接受，苏宁显然也无法像天空体育那样强迫英超在续约方面做出价格让步。

“物化”的足球只剩商业

除了上述考虑之外，考虑到该事件对整体足球文化、对球迷的尊重等方面的影响，还有一件事英超官方可以与天空体育——进行友好协商。重要原因。海外足球产业与转播市场的业务角色相互关联，很容易相互妥协。

然而英超与PP体育的合作则完全不存在这个问题。 ——国内转播版权只是粉丝生意。版权方自然不会认为你是流量级别。这是一个稳定的长期合作伙伴，但更像是一次性交易。毕竟，没有更深层次的合作，短期的收获将是最大的利益。

这种差异背后的原因在于，我们已经习惯于将足球“物化”，而不是“人性化”。

体育追求自由和极限条件，运动员理解力的上限决定了他们在球场上的爆发力。但我们早已被集体主义所驯化，这种文化并不鼓励个人层面的探索。而且，直到今天，大多数人都不认为它是一项运动。您将终生热爱的职业。

用一位球迷朋友的话说，“国内球员踢球时有一套操作逻辑，从头到尾都会不自觉地制定出应对计划。”我只把它当作一项任务。

这就是为什么我们的球员只能做某些动作，而当他们踢球时，所有球员都会浮出水面，看起来每个人都在做自己特定的动作。 —— 唯一的规则是当球进入球场时如何处理球。好的外国球员运用的是潜意识，而是通过有意识的决定，动作的本质时时刻刻释放出来。

其次，现在的大多数年轻人，甚至是足球上下游行业的年轻人，都缺乏爱心。

王健林当年在接受采访时自豪地说： “万达队比赛的时候，街上没有出租车，大家都去看比赛。万达一赢球，餐厅就人气爆棚，人们议论纷纷。”鼎盛时期，有2000多个职业足球队在大连，就连草根足球教练，找老婆也有优势。

如今，这种全民狂热简直难以想象。

《摩登中产》 我在上一篇文章中写过。

1995年徐宣宝带领申花夺得甲A联赛冠军后，虹口体育场三万人高喊“宣宝国宝”，黄浦区奖励他一套三居室和一张上海甲级车牌。

他改变了上海男人的形象，具有《皇家特工》尊礼善战的老绅士的优雅和力量。 ”

徐根宝训练前动员会

说实话，我对中国足球已经不抱任何希望了，但当我听到许宣宝这个追梦英雄的名字时，我还是发自内心地尊敬他。他想在崇明岛建立中国的曼联，为什么他不是“中国的弗格森”呢？是他一人将武磊和张琳芃带了出去。

所以，国内足球彻底“变现”完全是自身的过错，整个足球产业链从资本进入的那一刻起就有一种被写满了冲动的感觉。脸。

《南方体育》原主编龚晓月表示，“至少据我所知，没有哪个老板会因为喜欢足球而投入大量资金。社会资源、商业利益、广告效果、社会和政治上这是他的影响力带来的。”足球为老板提供了在球场上奋战的终极动力。 ”

2016年，乐视中超联赛运营第一赛季结束。中超联赛版权价值13.5亿美元，但只偿还了5000万美元的投资，导致一年内亏损13亿美元。洪斌愤怒地跳了起来，道：“你一定是疯了，才会做出这样的事！”

然而，乐视体育在2016年才获得了中超联赛的两年转播权，虽然最初计划筹集30亿元的B轮资金，但最终却轻松筹集了80亿元，不仅收购了，但他也诱捕了国王。不仅思聪着迷，刘涛、张艺谋、王宝强、黄晓明等人也着迷。所有名人都失去了所有辛苦赚来的钱。

从资本市场来看，上市公司13.5亿买体育版权，亏损13亿，但资本市场收益却超过50亿。您认为这笔账应该如何计算？

“在绿茵场上滚动的不是足球，而是金钱。”足球皇帝贝肯鲍尔曾这样表述。

为什么中超转播权可以卖到80亿英镑，为什么苏宁体育要5.3亿英镑拿下英超转播权，为什么腾讯体育要在2020年完成NBA交易……更新什么也不难理解。 5年内15亿美元。

腾讯体育运营总经理赵国臣此前接受《新华社》采访时表示，当前市场被大量非盈利逻辑所主导，市场高度扭曲。 “很多版权都在天价交易，即使你投入100块钱，换来1块钱，你连1块钱都拿不到，还有很多人在竞争，最后还是伤害了这个行业。”

一位资深体育记者对胡修的分析是这样的：以电子商务为核心的企业有可能被超越。 ”

当时恒大经营的是千亿营收的城市综合体业务，结果恒大获胜后，依靠阿里巴巴庞大的零售能力，恒大冰泉的月订单已经达到了57亿。

然而，正如乐视网已经证明很难用转播收入来弥补虚增的版权费一样，苏宁集团继续高价购买版权，可谓是骑虎难下。

在整个苏宁生态圈中，PP体育基本上是核心体育迷，如果销售能力难以追上，就会陷入停滞。结果，中超联赛的成绩被恒大、上海上港等打压，视频面临较高的版权压力。

坦白讲，苏宁从一开始就高估了体育赛事对电商的支撑能力，之前“以体育赋能电商”的商业模式基本失败。

更糟糕的是，PP体育还拥有2018-2023赛季德甲联赛、2018-2021赛季法甲联赛、2018-2021赛季欧冠联赛、2017-2027赛季中超联赛的独家转播权。据不完全统计，PP体育每年至少花费34亿元购买版权。

本来，如果英超的版权问题处理得当，应该有办法处理其他的版权纠纷，但现在情况已经变得不可逆转，英超只会变得更加被动。

正如UK 《每日邮报》 在其报告中指出的那样，“（PP Sport 与英超联赛之间的争端）可能会形成多米诺骨牌效应”。

*注：《虎嗅》作者林华、体育界资深记者朋友（要求匿名）和三位体育平台同事（要求匿名）也对本文做出了贡献。

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